Управление проектами для "чайников". Портни С.

 Управление проектами для "чайников".  Портни С. 

115 small

altОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 
ЧАСТЬ I. Что такое проект и план работ 
Глава 1. Что такое управление проектами? 
Глава 2. Цели и задачи проекта 
Глава 3. От общего к частному 
Глава 4. Составление графика работ 
Глава 5. Методы оценки ресурсов 
ЧАСТЬ II. Организация сил 
Глава 6. Кто и как реализует проекты 
Глава 7. Как привлечь к вашему проекту нужных людей 
Глава 8. Распределение ролей и обязанностей 
ЧАСТЬ III. Осуществление планов 
Глава 9. Значение первого шага 
Глава 10. Управление и контроль за выполнением работ 
Глава 11. Чтобы все были проинформированы 
Глава 12. Как добиться максимальной производительности 
Глава 13. Подходим к завершению проекта 
ЧАСТЬ IV. Как добиться лучшего 
Глава 14. Как учесть риски и неопределенность 
Глава 15. Учитываем приобретенный опыт 
Глава 16. Как обращаться с новой техникой 
ЧАСТЬ V. Великолепные десятки 
Глава 17. Десять вопросов в помощь руководителю проекта 
Глава 18. Десять способов привлечь к ответственности 
Глава 19. Десять шагов по возвращению проекта "в колею" 
Глава 20. Десять советов, как стать лучшим менеджером 
Приложение А. Словарь терминов 
Приложение Б. Анализ заработанной стоимости 
Предметный указатель
 

scroll back to top
 
 

Авторизация