Управление мотивацией персонала.  Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.

(в таблицах, схемах, тестах, кейсах) 

Содержание 

Глава 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность мотивации персонала
1.2. Механизм мотивации. Мотив и стимул
1.3. Деньги как средство мотивации
Глава 2. 
ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
2.1. Виды потребностей, их свойства и особенности
2.2. Содержательные теории мотивации об иерархии потребностей
2.3. Критерии разумности системы потребностей работника
Глава 3.
ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Трудовая деятельность как объект мотивации
3.2. Психологические особенности мотивации персонала
3.3. Влияние целеполагания на мотивацию работника
3.4. Процессуальные теории мотивации персонала. Мотивация достижения
3.5. Изучение ценностей и их влияния на мотивацию персонала
3.6. Удовлетворенность трудом и мотивация работников
Глава 4. 
РАЗРАБОТКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
4.1. Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее
4.2. Компенсационная политика компании
4.3. Разработка базовой заработной платы
Глава 5. 
СИСТЕМА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
5.1. Понятие дополнительного вознаграждения
5.2. Премиальная система компании
5.3. Социальная мотивация персонала
5.4. Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала
5.5. Системы ?участия?
Глава 6. 
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
6.1. Теории ?поля? и их влияние на мотивацию персонала
6.2. Мотивация персонала различных организационных культур
6.3. Мотивация лояльности персонала
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ