| Курс МВА по стратегическому менеджменту. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. |
Курс МВА по стратегическому менеджменту.  Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл.

Оглавление
Предисловие 7
Выражение признательности 18
Предисловие переводчика 20
ЧАСТЬ I
СТРАТЕГИЯ: ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОБЕДЫ НА РЫНКЕ 23 1. Управление стратегией на уровне рынка Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл 25
2. Корпоративная стратегия: управление пакетом видов бизнеса Курт Кристенсен 64
3. Стратегия бизнес-единицы: стремление к достижению конкурентного преимущества Анил Гупта 109
4. Конкуренция между местами размещения бизнеса: глобальная стратегия как способ обеспечения конкурентного преимущества Майкл Портер 143
5. Стратегия для малого бизнеса Ирэн Дюхейм 177
6. Стратегия цифровой эпохи Джефри Самплер 208
7. Политическая стратегия: управление политической и социальной средой Джон Мэхон, Барбара Биджелоу, Лайм Фаэй 230
ЧАСТЬ II
ИСХОДНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ: АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 263 8. «Топографическая» съемка бизнес-ландшафта Дэвид Коллис, Панкай Гемават 265
9. Анализ макросреды: что происходит за пределами отрасли Нарайанан, Лайм Фаэй 292
10. Стратегическое оценивание активов организации Лайм Фаэй 327
11. Создание ключевых компетенций и их использование Прахалад, Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл 357
ЧАСТЬ III
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ: ИДЕНТИФИЦИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ И ИХ ОЦЕНИВАНИЕ 383 12. Стратегические альтернативы: идентифицирование и разработка Маджори Лайлс, Лайм Фаэй 385
13. Оценивание стратегических альтернатив Джордж Дей 417
ЧАСТЬ IV
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ: СВЯЗЬ СТРАТЕГИИ И ДЕЙСТВИЙ 443 14. Стратегические изменения: как преобразовать организацию для реализаций стратегии Расселл Айзенштат, Майкл Бир 445
15. Стратегические изменения: реконфигурация операционных процессов для реализации стратегии Эллен Харт 484
16. Стратегические изменения: управление разработкой стратегии при помощи систем планирования и администрирования Джон Грант, Нандини Раджагопалан 510
17. Стратегические преобразования: разработка контекстуального подхода к их осуществлению Джулия Балоган, Вероника Хоуп-Хейли 544
18. Универсальности стратегической формулы не существует ЙанУилсон 574
Об авторах 590Â
|