Антикризисное управление. Конспект лекций. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С.

Оглавление

Лекция № 1. Кризисы в тенденциях макро– и микроразвития 
1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии 
2. Причины и последствия возникновения кризисов 
3. Разновидности кризисов 
4. Признаки кризиса 
5. Сущность и закономерности экономических кризисов 
6. Причины экономических кризисов 
7. Фазы цикла и виды экономических кризисов 
8. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление 
9. Кризисы в развитии организации 
Лекция № 2. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления 
1. Необходимость и возможность антикризисного управления 
2. Признаки и особенности антикризисного управления 
3. Эффективность антикризисного управления 
4. Понятие технологии антикризисного управления 
5. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации 
6. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении 
7. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления 
8. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации 
9. Роль государства в антикризисном управлении 
10. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций 
Лекция № 3. Банкротство предприятий 
1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия 
2. Роль и деятельность арбитражного суда 
3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур 
4. Ликвидация предприятий 
5. Основные параметры диагностирования банкротства 
6. Этапы диагностики кризиса 
7. Информация в диагностике 
8. Особенности банкротства кредитных организаций 
Лекция № 4. Стратегия и тактика антикризисного управления 
1. Роль стратегии в антикризисном управлении 
2. Разработка антикризисной стратегии в организации 
3. Реализация выбранной антикризисной стратегии 
4. Организация осуществления антикризисной стратегии 
5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении 
6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация 
7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении 
8. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса 
9. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда 
10. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер 
Лекция № 5. Ключевые факторы антикризисного управления 
1. Природа и классификация управленческих рисков 
2. Антикризисное управление риском 
3. Методы оценки инвестиционного риска 
4. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении 
5. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 
6. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий 
7. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления 
8. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении 
9. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса 
Лекция № 6. Человеческий фактор антикризисного управления 
1. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия 
2. Система антикризисного управления персоналом 
3. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии 
4. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия 
5. Стратегия поведения антикризисного управляющего 
6. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления 
7. Социальное партнерство в антикризисном управлении 
8. Ведение переговоров с профсоюзами 
9. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса 
10. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии 
11. Антикризисное управление конфликтами